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产品经理如何做竞品分析?

更新时间:2021-07-09 来源:黑马程序员 浏览量:

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在产品经理的招聘中,经常能看到“竞品分析”几个字,那什么是竞品分析呢?如果让你做一份竞品分析报告,应该如何下手?今天我们就来聊聊竞品分析这些事儿


一、什么是竞品分析

我们可以把“竞品分析”拆成:竞+品+分析,竞争对手的产品进行分析。比如,京东和当当,抖音和快手等等。


二、为什么做竞品分析

当公司从0-1做一款应用,通过竞品分析可以了解同类产品的情况及预判自己的未来发展。

当公司的应用已经上线,在1-n的过程中,通过竞品分析可以知道自己的产品的优势劣势,采取相应的产品优化策略。

如,现在直播非常受欢迎,公司也想做一款直播的应用,前景如何?如果确定要做,产品整体架构及具体功能如何设计?都可以通过竞品分析得出相应的结论。


三、竞品分析的要素

竞品分析主要包含:行业分析,竞品选择,用户体验五要素,SWOT内容。

1.行业分析:了解行业的情况,对行业的发展有一定的了解及预判,需要了解该行业的:产业图谱、商业模式、细分领域、头部企业及结合PEST进行分析。

2.竞品选择:确定自己产品的定位后,寻找同类型的产品进行对比分析:核心服务、公司的产品、市场目标方向、用户群体等与我们的产品定位基本一致的产品。如,提到美团外卖,能想到谁?

3.用户体验五要素:一个产品从无到有,从概念到最终具体的呈现,分别经历战略层、范围层、结构层、框架层和表现层,是从底层到表层的过程。通过用户体验五要素的分析,可以知道自己产品和竞争对手的具体差异点。

用户体验体验要素

4.SWOT分析

经过一系列的分析后,可以得出一个结论:我们自己的产品,优势,劣势,机会及存在风险(威胁)是什么。然后,可以制定整个的产品策略,以便发扬优势,减少劣势,尝试机会,降低风险

SWOT分析

以上,就是竞品分析的基本内容啦。当然,不同的场景,职位级别分析的内容肯定是不同的。给大家留一个思考题,产品经理设计一个功能点和0-1打造一款新产品时,竞品分析都分别分析哪些内容呢?



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